我们总以为，人与人之间，最大的差异是“知识”的差异，是“经验”的差异。但毕业多年，见过真正的高手之后才明白股票配资合同，人与人之间，最本质的、拉开天壤之别的，是你内在的那套，无形的、自动化的“思维操作系统”。
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我们出厂时的那套“默认系统”，充满了bug：情绪化、线性思维、自我中心、非黑即白。
而所谓的“成长”，就是通过一次次的“刻意训练”，为自己这颗“CPU”，安装上几个，更强大、更反人性的“思维模块”。
下面，是我自己，刻意训练最久，也受益最深的三个。
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一、思维模块一：演员/导演切换术 —— 从“身在戏中”到“掌控全局”
我们每个人的“默认设置”，都是“演员视角”。
我们深陷在自己人生的这幕剧里，被聚光灯照着，被情绪所裹挟。与人争吵时，我们是那个“愤怒的”演员；面临挑战时，我们是那个“焦虑的”演员。我们跟着“剧本”（惯性）走，对“导演”（命运）的安排，做出即时的、本能的“反应”。
而我刻意训练的第一个思维方式，就是在任何情绪上头的、或者局面复杂的瞬间，在脑海里，大喊一声“CUT！”。
然后，强行地，把自己股票配资合同从“演员”的身份里，抽离出来，坐到“导演”的监视器前。
导演，也爱着整个故事，但他，永远与“角色”的即时情绪，保持着一丝，清醒的、专业的“疏离”。
作为一个“演员”，我只会想：“他凭什么这么说我？我太委屈了！我要反击！”
而作为一个“导演”，我会看着监视器里的那个“我”，冷静地分析：“好，现在这个角色，正处于‘愤怒’状态。那么，这个‘愤怒’，对推动整个‘剧情’（解决问题），是有利，还是有弊？如果让他继续愤怒下去，会导致一个更好的‘结局’吗？还是，我应该让这个‘演员’，暂停一下，换一种，更高明的‘表演方式’？”
当你开始用“导演”的视角，去审视自己的处境时，你便拥有了一种，极其强大的“情绪解耦”能力。你不再是你“情绪”的奴隶，你成了你“人生剧本”的、一个拥有“最终剪辑权”的、清醒的创作者。
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二、思维模块二：“根系/枝叶”分析法 —— 放弃“修剪”，开始“刨根”
我们“默认系统”处理问题的模式，是“枝叶思维”。
我们只看得到，那些最表面的、最显性的“症状”。
比如，团队士气低落，抱怨加班太多。（这是“枝叶”）
比如，这个季度的业绩，下滑了5%。（这是“枝叶”）
比如，和伴侣，又因为一件小事，吵了一架。（这是“枝叶”）
于是，我们的解决方案，也全都是在“枝叶”层面：为了解决士气问题，我们去搞一次团建；为了提升业绩，我们去打一轮折扣；为了平息争吵，我们去买一束花。
这，是在“修剪”枝叶。但只要“根”还在，问题，就一定会，以另一种形式，再次长出来。
我刻意训练的，是“根系思维”。
在面对任何一个“问题枝叶”时，强迫自己，像一个最执着的“植物学家”，无视所有表面的枯黄，一路向下，去挖掘和探寻，那个最深处的“根系”。
这个方法，极其简单，就是用一种近乎“愚蠢”的、不留情面的方式，对自己，连问至少五个“为什么”。
枝叶：团队士气低落，因为加班多。
树干：为什么加班多？因为项目延期了。
主根：为什么项目会延期？因为中途，客户的需求，改了三次。
次根：为什么客户能如此轻易地，改三次需求？因为我们最初的合同里，没有对“需求变更”的范围和成本，做出清晰的、有约束力的“界定”。
根须：为什么我们没有做出界定？因为销售团队，为了签单，做出了“无限满足”的口头承诺。
你看，挖掘到最后，你会发现，那个真正需要被“浇灌”或“砍掉”的“根”，是你的“合同及销售流程”问题。而不是那个，最表面的“员工士气”问题。
一个优秀的“园丁”，从不只盯着枯黄的“树叶”。他会蹲下来，去检查土壤的“根系”。
三、思维模块三：“游戏”定位法 —— 在评价任何人之前，先问“他玩的是哪个游戏？”
我们“默认系统”的最大bug，是“自我中心”。我们总下意识地，以为，所有的人，都在和我们玩，同一场“游戏”。
于是，我们无法理解：
为什么那个同事，做事那么“不上心”？
为什么那个领导，做了一个如此“愚蠢”的决定？
为什么那个客户，提了一个如此“不合逻辑”的需求？
我们把所有，我们无法理解的行为，都粗暴地，归因为“对方是个傻子”。这会让我们，陷入巨大的、无意义的“沟通内耗”里。
我刻意训练的，是一种“游戏定位”的思维。
在试图理解或评判任何一个人的行为之前，先强行地，在脑海里，问自己一个问题：
“等一下，他，和我，玩的，是同一个‘游戏’吗？”
那个做事“不上心”的同事，他玩的，可能根本不是“升职加薪”这个游戏。他玩的，是“保持最低限度的精力输出，以确保自己有足够的精力，下班后，去经营自己的副业”这个游戏。在他的“游戏规则”里，他的选择，无比“明智”。
那个做了“愚蠢”决定的领导，他玩的，可能不是“如何让这个项目，以最高效的方式完成”这个游戏。他玩的，是“如何通过这个项目，去平衡A部门和B部门的权力关系”这场，更高级的“办公室政治”游戏。在他的“游戏”里，他的决定，可能，是唯一的“最优解”。
当你学会了这个，你会发现，你眼中的“傻子”，变少了。而这个世界的“逻辑”，变多了。
你不再轻易地，去评判，而是开始，去“分析”。你从一个，只会抱怨“游戏规则不公平”的、愤怒的“玩家”，变成了一个，能看懂所有“玩家”背后“动机”的、冷静的“游戏观察者”。
所以，总结一下：
“导演”视角，让你掌控“情绪”。 “根系”思维，让你洞穿“问题”。 “游戏”定位，让你理解“人性”。
这些思维方式，没有一种，是“天生”的。它们，都极其“反人性”，需要像健身一样，日复一日地，刻意练习。
你大脑里，每一次，从“演员”到“导演”的切换，从“枝叶”到“根系”的深潜，从“道德评判”到“游戏分析”的跳跃，都是一次，微小的、但极其重要的“自我重塑”。
你不是在“学习”什么思维技巧。
你，是在亲手，把自己，雕刻成，那个你，真正想成为的，更清醒、更强大、也更自由的，人。
发布于：江苏省